Inlägg

Tre ballonger (eller Balanced lifecard)

Jag läser just nu Instinkt eller insikt av Gerhard Bley, en bok som ligger på samma förlag som min bok, nämligen Komlitt. När jag pratar med nya och blivande chefer så poängterar jag vikten av att ha luft i tre ballonger för att kunna fungera fullt ut som människa. De tre ballongerna representerar arbete, familj, vänner. Hur mycket luft det är i respektive ballong kan variera under livet, men du aldrig, aldrig låta en ballong pysa ut all luft för då händer detsamma med dig och din balans. Det slår mig när jag läser Gerhards bok att han pratar om exakt samma sak, fast hans namn på det är Balanced lifecard (harmonisk tillvaro). Idén med ett Balanced lifecard bygger på antagandet att ett harmoniskt liv har tre grundläggande förutsättningar eller tre fundament. De är meningsfull sysselsättning, familj, privat tid.

Det är ju tyvärr inte alltför ovanligt att många karriärister lägger alldeles för mycket tid på arbetet och försakar både familj och vänner, vilket gör att personen riskerar stå väldigt ensam när strålkastarljuset släckts. Vill du läsa mer utförligt om Balanced lifecard så kan jag rekommendera sidorna 22-34 i Gerhards bok.
Jag kommer att återkomma till Gerhards bok i ett annat blogginlägg där jag ska redogöra för The imposter syndrome – bluffsyndromet. Något som jag tror många av oss känt och känner dagligen. När ska de komma på mig? Med ökade krav på dagens chefer så är det inte konstigt om många chefer lider av dessa bluffkänslor.

instinkt eller insikt

Mentorsträff!

Avslutade veckan med att träffa min mentor Kjell Carlsson, tidigare utbildningschef och ansvarig för SKF:s ledarskapsutveckling i Göteborg. Vi har nu känt varandra i 5 år och Kjell har under dessa år stöttat, pushat och kommit med kloka inspel och hjälpt till att träna mig och mitt ledarskap. Många av hans tankar finns med i min bok och som jag också använder när jag tillfrågas om råd från nya och blivande chefer.

Om det är en sak som är säker i generationsskiftet av chefer så är det att det finns ett stort behov att som ny, eller blivande, chef  ha en mentor, ett bollplank. Min egen karriär inledes med att jag fick en mentor via mitt fackförbund som trodde så mycket på mig att hon hörde av sig och ville att jag skulle arbeta i hennes verksamhet.

Om du är nyfiken på att veta mer hur jag arbetar med mentorskap, tveka inte att höra av dig för ett förutsättningslöst, och gratis, möte. Trevlig helg!

imageKjell och jag på Torps Cafe’. Tack till personalen som ställde upp och fotade oss.

Slut på Personal & Chef 2014

Avslutade med att lyssna på Christer Olsson och det var minst lika bra som sist gång. Energi och inga j-vla managementfloskler utan, som han själv sa, rent och sunt bonnförnuft. Gott så.

Av trafiken hit idag så har i alla fall några knappat in adressen de fick på visitkorten jag delade ut. Gott så (igen). Nu drar jag mig mot stationen. Imorgon blir det ny påfyllning då jag ska träffa min mentor Kjell Carlsson.