En speaking partner/mentor utanför organisationen/företaget är något jag tycker varje ny chef behöver ha (och det skriver jag inte bara för att det är en av de “våra tjänster” som jag saluför). Utan för att det är guld värt. På torsdagens föreläsning kommer jag bland annat att prata om bluffsyndromet som många av oss drabbas av. D.v.s frågor som, duger jag? Kommer dom komma på mig?

När jag nu i skrivande stund sitter och förbereder mig fick jag anledning till att gå tillbaka till boken Ledarskapets sanningar. I den så skriver författarna att forskningsresultaten sett liknade ut sedan 1980-talet när det gäller de 5- i topp egenskaper hos beundrade ledare.
1) Ärlig
2) Framsynt
3) Inspirerande
4) Kompetent
5) Intelligent

Det är så jäkla gott att kunna luta sig mot att intelligens kommer först på femte plats!. När jag en gång i tiden var ny som chef så var det främst tvivel om jag var tillräckligt smart som gnagde mig. Nu vet jag bättre. Både att ärlighet bör vara detsamma som att du är den du är och att du inte ska spela roll, för det genomskådas ganska snart. Sedan att du som chef ska använda alla de duktiga medarbetare som vill ta ansvar genom att du delegerar och får dom att växa och organisationen/företaget kan nå bestämd måluppfyllelse och på så sätt bli framgångsrika.

Önskar dig en trevlig vecka!