Inlägg

Kan en chef vara ledig?

I pausen på en föreläsning som jag höll i så passade jag på att prata med några ur publiken. De var unga duktiga chefer, upplevde jag det som, men jag blev aningen förskräckt när de beskrev sitt uppdrag och hur tillgängliga de var på ledig tid (helgen i första hand). De förväntades ha på mobilen för att kunna åtgärda akuta uppgifter. Det blev för mig uppenbart att det kommer inte spela någon större roll hur duktig du är eller inte, med sådana förutsättningar blir du inte långvarig. Nånstans kan jag också tycka att det är fascinerande att en del arbetsgivare vill attrahera chefer med att det i uppdraget innebär vara tillgänglig även utanför arbetstid. Jag både tror och hoppas att intresset för sådana chefsuppdrag kommer att minska drastiskt när det nu ska generationsväxlas bland chefer i offentlig sektor.

Anledningen till att jag kom på att tänka på detta nu var den här artikeln jag läste nu på morgonkvisten.

Syns vi på äldreomsorgsdagarna i Stockholm?

Nästa vecka är det dags för årets viktigaste konferens inom äldreomsorgen, nämligen äldreomsorgsdagarna i Stockholm. Förra året föreläste jag tillsammans med Matilda Ernfridsson. I år åker jag upp och minglar och delar ut flyers med info om min tjänst som Speaking partner och om min bok. Om du ser mig, kom gärna fram och hälsa!

 

Nedan kan du läsa lite mer om vad min tjänst som Speaking partner innehåller.

Speaking partner – för dig som är ny chef inom vård och omsorg
Som ny chef behöver du snabbt komma in i din nya roll där mycket kan vara nytt, omvälvande och även tröttande. Dagligen ska du ta beslut som påverkar dig själv och dina medarbetare. Det är av yttersta vikt att den nya chefen inte tröttas ut av allt det nya och inser att ledarskap är ett maratonlopp och inte 100 meter. Det är av vikt att kunna skynda långsamt.
Speaking partner är ett oberoende stöd där du kan bolla dina tankar och funderingar och samtidigt bli utmanad i ditt tankemönster. Rollen som Speaking partner innebär också att stötta och ge möjlighet att sortera och analysera det nya. Det gör vi tillsammans när vi träffas 1 gång i månaden i 6 månader. Tillsammans upprättar vi en personlig utvecklingsplan som är kompetensutveckling i praktiken.

Speaking partner i korthet:

– ett professionellt bollplank
– ett stöd i chefsrollen
– bidrar med kunskapsöverföring
– skapar insikt och indirekt guidar
– reflektion av det egna ledarskapet
– stöttar med att sortera de viktigaste frågorna för att lyckas med uppdraget

Avklarad föreläsning!

I onsdags körde jag med Matilda Ernfridsson vår föreläsning Ny som chef när programmet “Morgondagens chef” hade avslutning på Ullevi Lounge. Hur det gick? För egen del så kände jag att jag satte första och sista tredjedelen medan jag fick en liten svacka i mitten då jag inte riktigt kände att jag hade “flytet”. Det kan jag stå ut med. Det som dock stör mig är att det var över det uteblivna “flytet” som tankarna kretsade kring efteråt och inte runt det som blev bra och det som blev riktigt bra. Den skönaste känslan efter en föreläsning är när blodet pumpar och du inte ville sluta och efteråt känner att du måste,så fort det bara går, upp på scen igen och prata. Den känslan uteblev, men efter att Matilda och jag tillsammans utvärderat vår föreläsning kände jag ändå en viss stolthet av att vi tillsammans genomfört ännu en föreläsning.

Nåväl. Dags att mejla en intervjuförfrågan till en författare och föreläsare som i maj släpper ny bok. Hoppas på ett positivt gensvar.

Trevlig helg!

Föreläsningar i maj!

En del skoj på gång i maj vad det gäller föreläsningar.

Jag och min samarbetspartner Matilda Ernfridsson ska den 8 maj prata ledarskap på avslutningen för chefsprogrammet “Morgondagens chef” i Göteborgs Stad. Vi kommer utgå från hur det är att vara ny som chef, bjuda på egna framgångar och dikeskörningar och försöka förklara varför det trots allt är förbannat roligt med ett chefskap.

Den 19 maj är jag inbjuden av Linda Behrmann att prata ledarskap och rekrytering på en nätverksträff för hälsovetare. En nätverksträff som arrangeras av Hälsoakademikerna. Linda känner jag som en mycket driftig och engagerad person och som nu efter avslutad utbildning borde sugas upp av en arbetsgivare som ser vikten av ett hälsofrämjande perspektiv.

Jag ska berätta mer om det i nästa blogginlägg, men jag fick förra veckan en förfrågan om jag ville skriva en text om ledarskap till tidningen Cancervården. Självklart ville jag det! Men mer om det senare.

Glad påsk!

Ps: Bilden är från när jag och Matilda i höstas föreläste på temat Ny som chef inför 90-talet personer under äldreomsorgsdagarna.
Stefan & Matilda

 

Välja oerfaren eller erfaren chef till posten?

Jag gjorde en föreläsning förra veckan inför ett 30-tal arbetssökande personer och slogs, både under och efter föreläsningen, att många brottades med hur de skulle agera för att få in en fot på ett företag/organisation. Inte helt lätt när arbetsgivare ofta väljer någon som redan har erfarenhet inom området.

Kopplat till chefskap och generationsväxlingen bland chefer tror jag företagen/organisationerna behöver tänka om lite.
Kanske ska de inte alltid tänka att de rekryterar en person till en tjänst utan till en karriär? Jag menar att de inte bara ska fokusera på här och nu vid rekryteringen utan också på var den här personen (utan erfarenhet) kan vara om fem år! Alla är vi bebisar på darriga ben i början, men en blivande chef, förhållandevis ung utan chefserfarenhet, kan ju göra en otrolig resa på ett personligt plan och för företaget/organisationen. Kanske kan den personen erbjuda utveckling tillbaka och på så sätt bidra mer än en erfaren chef? Det tåls att fundera på i alla fall och att företaget/organisationen vågar tänka lite utanför komfortzonen.

Ny som chef – utbildning (samt smått och gott)

Bloggar bara lite kort ikväll då ena ögat är på tv:en och kvällens champions league.

*Tillsammans med Jan Marklund från företaget Insikten kommer jag köra en heldagsutbildning, Ny som chef inom offentlig sektor, under Tylösandsveckan i maj. Det ska bli riktigt skoj!

*Apropå mitt förrförra inlägg om mentorer. Jag fick idag en förfrågan om att agera mentor åt en student på ett masterprogram där en ledarskapskurs ingår. Grymt inspirerande att fått förfrågan, även om inget är helt klart ännu.

*Och till helgen ska jag sätta mig och förbereda den föreläsning jag ska köra om några veckor. Detta då jag behöver uppdatera vissa saker då jag fått ny input och nya tankar efter förra veckans mässa (Personal & Chef).

Är du eller din organisation/företag intresserade av att veta mer om hur utbildning, mentorskap eller en föreläsning skulle kunna se ut för er? Lägg ett mejl så tar vi det därifrån.

Trevlig kväll!

Effektivt ledarskap (föreläsning)

Eftermiddagen spenderade jag med att lyssna på Hans M Hirschis intressanta föreläsning “Effektivt ledarskap”. Konkreta tips och övningar samt hemläxor blandades under de tre timmar Hans hade till sitt förfogande.

Följande snappade jag upp under föreläsningen som en ny eller blivande chef kan ha nytta av: Hur är tidsaspekten i ditt uppdrag? Hur mycket förväntas du arbeta, vad är uttalat och vad är outtalat? Ställ gärna den frågan innan du hoppar på uppdraget.
Mät gärna under en vecka hur du fördelar dina 40 timmar. Hur mycket går åt till möten, e-mail, it-system, medarbetarna och övrigt (slasken)? Avsätt och planera för ledarskapstid och se till att boka in “luft” i kalendern för oförutsedda händelser. För det kommer alltid att ske sådana. Våga begränsa inflödet i ditt chefsuppdrag genom att säga NEJ. Vi som var på föreläsningen fick träna på detta praktiskt genom att unisont flera gånger säga NEJ högt. Funny shit 🙂

Du hittar mer information om Hans på hans hemsida www.yaree.se

Jag tog en del kort under föreläsningen och jag får nog ställa mig lite i skamvrån efter sagt till Hans att det blev bra kort. Nästa gång tar jag med riktig kamera.

image