Ledarliv Consulting AB

stödjer uppdragsgivare med kvalitativa tjänster inom ledarskap och organisationsutveckling.

Tjänster

Interimchef

Stefan är en erfaren ledare som ofta anlitas för att fylla en chefsroll, driva projekt eller hantera en organisation under en förändring eller vakans. Han har lång erfarenhet av både strategiskt och operativt arbete och kan med sin breda kompetens börja leverera resultat snabbt utan en lång introduktionstid.

Vanliga användningsområden när kunder anlitar Stefan är:

Att ersätta en frånvarande chef: Tillsätta en chefstjänst under en föräldraledighet, sjukskrivning eller oväntad avgång.
Att hantera omorganisationer eller kriser: Leda strategiska förändringar eller stabilisera en organisation under en svår period.
Att stärka befintlig chef: Temporärt bistå en chef som behöver stöd eller avlastning.

SF4-metoden

SF4 är en beprövad och strukturerad arbetsmetod som hjälper arbetsgrupper att ta konkreta steg framåt - från nuläge till önskat läge. Metoden bygger på det lösningsfokuserade arbetssättet och inspireras av Mark McKergow och Paul Z Jacksons filosofi om styrkor, små framsteg och deltagarstyrt förändringsarbete.

SF står för Solution Focused och 4:an för de fyra stegen i processen:

Nuläge - Kartläggning av var gruppen står idag och vad som redan fungerar.
Framsteg - Identifiera styrkor, framgångar och resurser som kan byggas vidare på.
Önskat läge - Formulera en tydlig gemensam målbild för utvecklingen.
Nästa steg - Ta fram konkreta steg för att komma vidare.

SF4 är en praktisk och kraftfull metod för hållbart förändringsarbete i grupper och organisationer.

Kundomdömen

"Stefan visade stor lyhördhet för uppdragets kärna och för mina önskemål kring innehållet för dagen. Han upplevs som både lättsam och mycket kunnig. Samarbetet präglades av ett positivt och inkluderande klimat, där både Stefan och personalgruppen hade nära till skratt. Personaldagen uppskattades mycket, såväl av medarbetarna som av mig i rollen som chef. Stefans förmåga att möta människor och anpassa sitt innehåll efter målgruppen är särskilt beundransvärd.".
Therese Fenevall, enhetschef Partille kommun

"Flera medarbetare har sagt att det var den bästa utvecklingsdagen de varit på och då skall sägas att vi fått mycket positiv feedback på de tidigare dagarna genom åren."
Catarihna Pettersson och Ulla Bark, enhetschefer Tranemo kommun

"Än en gång stort tack! Jag vill börja med att säga att alla som deltog vid heldagen har givit positiv respons."
Josefine Persson, enhetschef Trelleborgs kommun

Böcker

Ny som chef

Som nybliven chef får du en annorlunda roll jämfört med tidigare, och den här praktiska guiden hjälper dig att komma till rätta i den.

Med en personlig ton och med flera exempel från Stefans egen chefsbana, ger boken både insikter och konkreta tips. Här ryms små och stora delar som hör till chefskapet – allt från arbetsmiljö och ekonomi till ledarskap och målarbete. Boken genomsyras av hur du gör dina medarbetare till delaktiga medskapare.

Sagt om boken:

"Jag har din bok Ny som chef som jag ibland tar exempel ur och förmedlar till adepterna. Den är jättebra och lättfattlig".
Ann-Marie Larsson, mentor och ansvarig för utvecklingsprogrammet för nya chefer inom äldreomsorgen, Karlstad kommun.

Från tomgång till framgång

Fokus på lösning eller problem? Som chef har du chans att välja!

Du kommer kanske till en arbetsplats där du upplever att mycket står stilla, i bästa fall fungerar någorlunda men där knappast utveckling sker. Mer än något annat längtar du efter att få introducera dina visioner och idéer.

Risken finns att du som chef med höga ambitioner vill rusa iväg och ändra på mycket – ibland utan eftertanke. Resultatet kan bli missnöje, nya problem och en chef – du – som förvånat undrar vad det var som blev fel.

I boken hittar du lösningsfokuserade verktyg och smarta råd om hur du på ett effektivt sätt saktar ned, lyssnar, spanar och ställer utvecklande frågor – och därmed får en organisation på tomgång att nå framgång.

Sagt om boken:

"En ledarskapsbok med många exempel från verkligheten, full av tips och övningar om hur man gör för att förändra och förbättra på ett mjukt sätt. En oumbärlig bok för dig som är ny i chefsrollen och vill mycket!"
Sara Jonerin, chefredaktör på tidskriften Chefen i fokus.
"Jag tyckte den var konkret och hade ett kul upplägg med intervjuerna, verktygen och summeringen i självtestet på slutet"
Malin Andersson, chef HR-utveckling, Göteborgs stad.

LEDARLIV CONSULTING AB

Ledarliv Consulting AB drivs av Stefan Arbratt. Han är en erfaren ledarskaps- och organisationskonsult med över 20 års erfarenhet inom ledarskap, socialt arbete och organisationsutveckling. Stefan har gedigen erfarenhet att som interimchef stötta verksamheter som står inför stora utmaningar eller behöver förändras.

Med sin framtagna SF4-metod hjälper Stefan även arbetsgrupper och organisationer att skapa hållbara resultat utifrån ett lösningsfokuserat arbetssätt.

Stefan är författare till två böcker om ledarskap och organisationsutveckling, tre kriminalromaner samt krönikör. Han är en uppskattad föreläsare inom ledarskap.

Uppdragsgivare

Här är ett urval av uppdragsgivare som anlitat Ledarliv Consulting AB:

Göteborgs stad, Partille Kommun, Tre Stiftelser, Borås stad, Kungsbacka kommun, Lerums kommun, Mullsjö Kommun, Tranemo kommun, Fackförbundet Vision, Lärarförbundet, Gothia Fortbildning.

Företaget har kollektivavtal med Unionen.

Kontakt

stefan.arbratt[@]ledarliv.se
0705-36 16 69