Inlägg

Träff med Knowly!

Måndagskvällen ägnades åt ett möte med gänget bakom Knowly som tidigare var Lurn. Helt klart ett spännande möte med nyttig påfyllning för mig om vad som är framtidens lärande och vilka möjligheter det finns till att förbättra böcker, utbildning och föreläsning med stöd av deras webbaserade plattform och e-learning. Det var ett helt förutsättningslöst möte och det är alltid värdefullt att träffa företag som förstått att ett samarbete (affärer) bygger på förtroende och inte bara en massa säljargument om just deras förträffliga underverk till produkt. Jag ska få möjlighet att testa en del av det de erbjuder för att få en känsla av hur jag i praktiken kan använda deras plattform. Och det utan förbindelser från endera hållet.
För tillfället ser jag framför mig flera utbildningsmöjligheter för nya chefer med e-learning, jag hoppas få anledning att återkomma till det.

Trevlig vecka!

 

 

image

Ny som chef (selfie)

 

Jag fick vid ett tillfälle kritik för att det var för lite färg och bilder på levande personer här på bloggen. Så här kommer en ny-som-chef-selfie!
Tillsammans med Jan Marklund har jag ägnat kvällen åt att fortsätta sy ihop vår utbildning “Ny som chef” som vi ska köra i höst i Stockholm, Göteborg och Malmö.
Vill du veta mer om vad Jan Marklund arbetar med så kika in på hans hemsida.

Trevlig kväll!

image

Chefsvikariepool i Karlstad!

Jag har tidigare bloggat om att fackförbundet Vision räknat fram att det kommer behöva rekryteras 2000 nya chefer de närmsta åren till äldreomsorgen. Nu läser jag om Karlstad kommun som tagit ett nytt spännande grepp genom att utbilda medarbetare som kan täcka för chefer som är sjuka eller lediga. Tidigare fick cheferna i tjänst täcka för sina frånvarande kollegor, vilket skapade arbetsmiljöproblem. Nu har Karlstad en chefsvikariepool där medarbetare som anmält sitt intresse och därefter klarat tester står redo att hoppa in. Först har medarbetarna fått gå en åtta till tio månader lång utbildning.

 
Ansvarig för utvecklingsprogrammet är Ann-Marie Larsson, som varit chef inom äldreomsorgen i över 30 år, hon berättar i artikeln att många unga på chefspositioner vill vara så duktiga. Så som mentor i utvecklingsprogrammet gäller det ibland att dämpa orealistiska ambitioner. När adepter hör av sig och säger att de “inte orkar” åker hon till arbetsplatsen. “Man måste verkligen göra vad man kan för att hindra att chefer blir så stressade att de går i väggen.” 
Kan vi inte en gång för alla enas om att vi behöver lära oss att saker ibland måste få vara good enough?

Läs hela artikeln om här.

Ps: i början på nästa vecka hoppas jag kunna presentera nästa gästbloggare, det blev lite för tajt den här veckan.